Organisations- und Prozessberatung
Das Überdenken von Strukturen und Prozessen ist immer dann sinnvoll, wenn die festgelegten Ziele der Instandhaltung im Hinblick auf Unternehmensziele nicht zufriedenstellend erreicht werden und somit ein Handlungsbedarf in Ihrem Bereich entdeckt wird.
Dabei ist das Untersuchungsfeld entsprechend breit: Von der Aufbau- und Ablauforganisation Ihrer Instandhaltung, die Einbindung der Produktion, die Beschaffungslogistik, das Instandhaltungsplanungssystem sowie jeder andere Funktions- und Querschnittsbereich.
Wir gehen bei allen unseren Betrachtungen immer von den Zielen Ihres Instandhaltungsbereiches
aus. Abgeleitet daraus ergeben sich auch die Vorgaben für ein Instandhaltungsplanungssystem.
Wir verstehen uns in dieser Aufgabe nicht als SAP-Berater, denn bei unseren
über 200 Kunden stand die Organisations- und Prozessberatung immer
vor dem Einsatz unterstützender Systeme.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Lösungen, die für mehr Effizienz sorgen und letztlich eine bessere Positionierung in Ihrem Unternehmen erzielen. Als Berater können wir natürlich auch hier nur "Hilfe zur Selbsthilfe" bieten, begleiten Sie aber auch gerne bei der Umsetzung.
Weitere Informationen erhalten Sie von Frank
Ostwald ,
Tel. 0203-75990-29 bzw. frank.ostwald@ps-consulting.de
P&S Consulting GmbH, Duisburg NRW