Ersatzteilmanagement
Die Anlagenverfügbarkeit und damit die Gesamtanlageneffizienz hängen u.a. stark von der Ersatzteilverfügbarkeit ab und wirken unmittelbar auf die Produktionsergebnisse hinsichtlich Terminen, Kosten und Lieferservice zum Kunden. Von daher kommt dem Ersatzteilmanagement eine große Bedeutung zu: Es muss die Balance zwischen geringen Beständen und einer hohen Verfügbarkeit sicherstellen.
Für ein anforderungsgerechtes Ersatzteilmanagement müssen zunächst die Komponenten, in denen die Teile zum Einsatz kommen, betrachtet werden. Hier sind die, durch den Ausfall der einzelnen Komponenten, entstehende Risiken zu ermitteln.
Auf Basis der ermittelten Risiken erfolgt eine Neuausrichtung des Ersatzteilmanagements
von der Beschaffung bis hin zur Bereitstellung am Bedarfsort. Das Zusammenspiel
von Bedarfsträgern, Beschaffung, Controlling untereinander und mit
den Lieferanten wird darauf abgestimmt.
um gemeinschaftlich im Teamwork innovative, kostenoptimale und effiziente mobile Lösungen zu gestalten.
Eine optimale Anlageninstandhaltung setzt ein ebenso optimales Ersatzteilmanagement voraus. Das Ziel ist es, die benötigten Ersatzteile mit der erforderlichen Qualität zum richtigen Zeitpunkt bereitzustellen und das mit möglichst geringem Lagerbestandswert. Das integrierte Plant Management Ersatzteilmanagement bietet umfassende Unterstützung bei der Anforderung, Disposition, Lagerung, Bestandsführung, Beschaffung und Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile und sichert so die reibungslose und termingerechte Durchführung von Instandhaltungsarbeiten.
Hauptziele dabei sind, den Lagerbestand entsprechend den gewählten
Instandhaltungsstrategien zu optimieren, benötigte Teile sicher und
schnell im Lager zu finden bzw. zu beschaffen sowie sicherzustellen, dass
diese den technischen Anforderungen entsprechen.
Weitere Informationen erhalten Sie von Frank
Ostwald ,
Tel. 0203-75990-29 bzw. frank.ostwald@ps-consulting.de
P&S Consulting GmbH, Duisburg NRW