TPM® Total Productive Management

Sie möchten das Wissen Ihrer Mitarbeiter nutzen, um Ihre Produktion zu optimieren und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern? TPM liefert Ihnen hierzu die Werkzeuge, vom kontinuierlichen Verbesserungsprozess bis hin zu Wandlung der Kommunikation im Unternehmen über alle Bereichsgrenzen hinweg.

Die ganzheitliche Optimierung basiert dabei auf den 6 Säulen:

  • Kontinuierliche Verbesserung
    • Aufnahme der IST-Prozessabläufe
    • Dokumentation aller Schwachstellen
    • Problemlösung durch die Mitarbeiter in Arbeitsgruppen
  • Gemeinschaftliche Instandhaltung
    • Klar beschriebene Vorgehensweise
    • Bedienerwartung
    • Visuelles Management
  • Vorbeugende Instandhaltung
    • Zuordnung sinnvoller Instandhaltungsstrategien
    • Ermittlung von Fehlern und Häufigkeiten
  • Schulung und Training
    • Ermittlung Schulungsbedarf
    • Schulungskonzept
    • Wissensmanagement
    • Methodik, Technik, Sozialkompetenz
  • Qualitätsmanagement
    • Messgrößen zur Qualifikationsdefinition
    • Prozessorientiertes Kennzahlenwesen
    • Verlustaufdeckung
  • (Neu-) Anlagenmanagement
    • Bereichsübergreifende Planung
    • Ersatzteilwesen
    • Lebenszykluskostenbetrachtung

Unser Partner, das Fraunhofer IML unterstützt Sie gerne bei der Umsetzung von TPM in Ihrem Unternehmen.

Info / Flyer

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